Hjem
KontaktOrganisationsudvikling kræver forandring og udvikling.
Det kræver, at der bliver sat initiativer i gang. Ofte bliver disse ændringer initieret af ledelsesarbejde omkring nye strategier. Måden det implementeres på er via projekter. Ofte supporteres fornyelsen af ændrede IT systemer. EB-IT kan støtte dette arbejde med spidskompetencer indenfor
- Projekter,
- Systemudvikling og IT
- Ledelse
For at få succes er det essentielt, at man lykkes med sine projekter. Projekterne kan være om udvikling af nye produkter, processer og markeder. Det kan være afvikling, optimere, trimme, tilpasse, forbedre eller finde nye af førnævnte. Men uanset hvad, så er det vigtigt, at man får succes med de initiativer, der sættes i gang. EB-IT har meget stor erfaring med måden at drive projekter på. Og listen over succeser er stor.
Som det fremgår af projektlisten har IT ofte været en væsentlig del af opgaven, som er blevet løst. IT arbejdet varierer fra meget små IT opgaver med implementering af mindre funktionaliteter, store og omfattende IT strategier, til etablering af meget komplekse systemer med vital betydning for sundhedsområdet i Danmark. Rollerne strækker sig fra at udvikle til det at hjælpe den forretningsansvarlige med implementeringen. Og bredden er lige fra at dække en proces til at dække hele forløbet lige fra behovsafklaring til at supportere et kørende system.
I opgaverne omkring ledelse ligger understøttelse af forandringsprocesserne i forbindelse med projekterne. Men der ligger også den strategiske ledelse som at lave forretningsplaner, målsætninger, handlingsplaner etc. En væsentlig del af en ledelsesopgave er at udvikle medarbejdere via adfærd og coaching. Det er at gå forrest, bringe energi til organisationen og vise vejen. Se listen over ledelsesopgaver, der er løst.
Disse ydelser leveres væsentligst til små og mindre virksomheder, men kan også leveres til større virksomheder bl.a. via brug af netværk og samarbejdsaftaler med større leverandører.
God læselyst
